(Re)mettons la question de l’épanouissement des collaborateurs au cœur de la RSE en accompagnant des transformations durables dans le quotidien des professionnels.
Manager en responsabilité pour soi et ses équipes
Nous accompagnons la montée en compétences des managers vers une posture bienveillante et responsabilisante, au service de la mission commune
Prévenir l'épuisement professionnel (burn-out)
Nous intervenons auprès de l'ensemble des équipes sur la prévention de l'épuisement professionnel
(le tristement célèbre burn-out)
Identifier et développer les talents au sein des équipes
Nous outillons les responsables formation, les fonctions RH et les managers de proximité pour leur permettre d'identifier les talents uniques de leurs collaborateurs en vu de les développer au service de la vision collective
Vous souhaitez accompagner un collaborateur qui se questionne sur la suite de son parcours professionnel ?
Il peut s’agir de retrouver du sens sur son poste actuel, envisager une mobilité interne ou encore ouvrir d’autres possibles en dehors de votre entreprise.
C’est le moment idéal pour lui proposer de vivre un bilan de compétences, autrement, grâce à notre approche holistique.
FAQ
Tu as la sensation de stagner, l’impression que tout bloque autour de toi et ça a tendance à vider tes batteries.
Tu as peut-être également l’impression de te laisser envahir, engloutir, par des tâches peu gratifiantes comme l’administratif, la comptabilité, ou la prospection.
Nous te conseillons de mettre en place tes rituels sur-mesure. Ceux qui te permettent de te régénérer, de te développer et de garantir que tu ne dévies pas de ton axe.
Si tu souhaites être guidé et outillé sur ce sujet, la formation reconnexion est faite pour toi.
Tu te sens réellement animé par une mission mais tu n’arrives pas à générer suffisamment de chiffre d’affaires pour en vivre.
Tu envisages peut-être de reprendre un emploi salarié et ça n’est pas de gaité de cœur.
Nous te conseillons de déconstruire tout ce que tu penses savoir sur ce qui fonctionne ou pas. La technique marketing miracle n’existe pas.
Et tu n’as pas besoin de te dénaturer pour réussir à vivre de ton activité. Repars de toi et de tes talents naturels pour construire une stratégie de développement commercial alignée à qui tu es vraiment.
Si tu souhaites être guidé et outillé sur ce sujet, la formation manifestation est faite pour toi.
Tu animes des ateliers en entreprise ou tu aspires à le faire mais tu te rends compte que ce n’est pas si facile à vendre. Même si le besoin est là, le budget suis rarement et le projet tombe à l’eau.
Tu interviens peut-être déjà sur des thématiques en lien avec le bien-être, la qualité relationnelle ou encore l’efficacité professionnelle mais tu te rends compte que tes prestations ne sont pas vraiment rentables.
Nous te conseillons de donner plus de valeur à ton expertise en transformant certains de tes ateliers en formations professionnelles. Les compétences relationnelles et comportementales sont de plus en plus recherchées en entreprise et c’est déjà ton cœur de métier.
Le mieux dans tout ça, c’est que tu n’as pas besoin de te transformer en vieux sachant. Il existe des modalités comme la formation-action qui permettent de transmettre des compétences par l’expérimentation du groupe lui-même.
Et tu sais quoi ? L’apprentissage par l’expérimentation est le plus puissant qui existe.
Un cours magistral classique permet de retenir entre 20 et 30% du contenu présenté, alors qu’une formation-action permet d’en retenir entre 70 et 90%.
Si tu souhaites être guidé et outillé sur ce sujet, la formation transmission est faite pour toi.
En tant qu’indépendant, tu as gagné en liberté, et ça c’est certainement important pour toi.
Mais il peut arriver de se sentir isolé, parfois.
Cet isolement ne facilite pas la prise de hauteur qui est nécessaire pour continuer à évoluer professionnellement.
En tant qu’indépendant, tu peux bénéficier d’un bilan de compétences pour faire le point sur tes compétences, identifier des opportunités d’expansion ou de diversification, et optimiser ton activité.
Et comme les salariés, tu peux financer ton bilan de compétences avec ton CPF.
Avec l’approche Incarne qui tu es, tu es mis en relation avec une praticienne spécialisée en entrepreneuriat aligné.
Oui.
Nous réalisons des formations en entreprise qui sont construites sur-mesure après analyse des besoins.
Toutes nos formations intègrent une pédagogie basée sur la pratique afin que les sujets ne restent pas seulement à un niveau théorique.
Voici quelques exemples de thèmes sur lesquels nous intervenons :
- Identifier et développer les talents au sein des équipes
- Manager en responsabilité pour soi et ses équipes
- Prévenir l’épuisement professionnel (burn-out)
Toutes nos formations sont éligibles au financement de la part de l’OPCO de ton entreprise.
Vivre de sa mission édition Online
Comment se dédier pleinement à sa mission tout en gagnant sa vie ?
Cet accompagnement en ligne s’adresse spécifiquement aux coachs, consultants, thérapeutes et formateurs qui se sentent investis d’une mission et qui ont à cœur d’impacter positivement le monde.
Nous t’accompagnons à travers une méthode intuitive qui revisite le marketing de manière authentique et réhumanisée, afin de te permettre de te l’approprier pleinement.
Tu gagnes séance après séance en fluidité pour formuler des messages réellement impactants ainsi que dans l’usage d’outils puissants qui te permettent d’optimiser ta communication via Facebook.
A la fin de cette formation tu sauras comment attirer à toi les bons clients et ainsi vivre pleinement de ta mission en impactant positivement le monde.
Transformation des entreprises
Une approche sur-mesure qui permet d’opérer une transformation en profondeur dans les pratiques des organisations. L’occasion de développer des façons de faire en adéquation avec une vision partagée.
1 . Assainir les relations au coeur de l’entreprise
2 . Co-créer une vision inspirante
3 . Structurer une mise en oeuvre implicante
En mode formation-action ?
La formation-action mêle théorie et pratique in situ avec la mise en place d’actions concrètes pour atteindre les objectifs de l’organisation.
Les problématiques vécues en entreprise deviennent le point de départ du processus d’apprentissage.
L’apprentissage par l’expérimentation est le plus puissant qui existe. Un cours magistral classique permet de retenir entre 20 et 30% du contenu présenté, alors qu’une formation-action permet d’en retenir entre 70 et 90%.